高橋工務店について

高橋工務店の強み

地元に根付く信頼の木

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間接経費は抑えています

実際に建物にかかる費用以外のものを間接経費といいます。総合住宅展示場への出店やTVCMなどの宣伝ではなく、地域の折込チラシ程度の営業なので営業経費が少なく、その分価格が安い。

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本当の意味での注文住宅

施工上の制約が少ない、家を作品化しない等、住む人の都合優先で一品生産の家を作ってもらう事が出来、自分なりのこだわりを強くもっている人に向いています。

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建築のプロ

実際に現場に立つ施工者でもある
ので、建築のプロとしての意見を
聞くことができる。また、建築材
料を良く知っている。

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希望に沿った施工計画

一度に沢山の現場をかかえていないので会社の都合ではなくお施主様側のスケジュールに合わせた施工計画を立ててくれる。

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地元だからこその安心感

営業力で仕事をしているわけではなく、地元での口コミや紹介がメインのため、施工はもちろん引渡し後のメンテナンス、人と人とのつながりを大事にしています。

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気持ちが伝わる

設計者と施工者が密接に係わり合いますので、お施主様の真意が伝わりやすい上、意思のすれ違いが少なく比較的早く現場に反映され
ます。

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デザイン性

工務店というと昔ながらの家づく
りをコツコツ・・・というイメー
ジがあるかも知れませんが、最近ではハウスメーカーや設計事務所並に提案力を発揮する工務店が増えています。

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無駄に人件費をかけない

設計~積算~施工まで担当者が全て
把握しながら業務を進めるので、人
件費のロスが少ない。

戸建て市場の大半は中小工務店が支えている

間接経費と坪単価及びオプションを考える

見積書には具体的に表示されない間接経費。しかし、これらのものが無償であるわけではなく、お客様が知らず知らずのうちに間接的に負担しているのです。

間接費用の例

社屋

事務所ビル、常設展示場、駐車場等

従業員

各種役員、事務員、検査員、営業マン、設計士、現場監督等

レガシーコスト

厚生年金、健康保険、退職金等

宣伝広告

テレビ、ラジオ、雑誌、新聞、折込チラシ、看板等

その他

ISO等の組織参加費用、参加維持費等

首都圏を例に住宅施工棟数のシェア率をみると、大手ハウスメーカーなどが含まれる年間施工棟数1,000棟以上の会社のシェアは34%です。年間施工棟数が1,000棟未満の会社のシェアは66%もあります。
また、100棟未満の会社だけをみてもそのシェアは42%と、半分近い比率を占めている事がわかります。尚、関西圏では100棟未満の会社が65%となっており、首都圏よりも中小企業の比率が高くなっています。